- XVIII + 158 pages
- Livre broché
- 16 x 24 cm
- Manitoba / Entreprises et société
- Parution : 05/04/2012
- CLIL : 3344
- EAN13 : 9782376150190
- Code distributeur : 44396
Femmes d'altitude
Petit traité à l'usage des futures dirigeantes
Préface de : Stéphane Richard
Présentation
Ce livre est avant tout un recueil de témoignages et de suggestions basées sur l'expérience.
La parole est donnée à une trentaine de femmes évoluant dans de très grandes entreprises et organisations (Accor, SNCF, Accenture, L’Oréal, La Poste, Coca-Cola, TF1 publicité, Thales, etc.), mais aussi à quelques dirigeantes de PME (Kalidea, Pinceaux Léonard, J.-C. Lattès éditions,) dont le parcours est tout aussi riche et inspirant. Afin de situer le sujet dans une perspective historique récente pour comprendre en quoi l’héritage culturel détermine nos comportements et nos décisions d’aujourd’hui, le livre fait un bref rappel du rapport des femmes au travail au XXe siècle. Il leur permet ainsi de prendre conscience de certains archétypes qui structurent encore notre société, pour mieux s’en affranchir.À travers le témoignage des dirigeantes interviewées, l’ouvrage dresse le profil des nouveaux « role-models » et propose une série de conseils aux jeunes femmes dont l’ambition ne s’arrête pas au middle management … Il s’adresse aussi aux chefs d’entreprises et à leurs DRH auxquels il fournit quelques clés pour les aider à instaurer une plus grande mixité, à tous niveaux hiérarchiques, y compris dans leurs états-majors.Biographies Contributeurs
Sylvie Gilbert
Sylvie Gilbert a réalisé un double parcours : de 1980 à 1995, elle a exercé des postes de management opérationnel en entreprise (banque, santé, transports), principalement en tant que Secrétaire Général puis DRH. À partir de 1995 elle s'est alors tournée vers le conseil en intégrant le groupe Accenture dont elle est devenue associée en 2005 avant de créer Dirigeance, une société de conseil en management, conduite du changement individuel ou collectif, communication et ingénierie sociale.
Table des matières
Elles ont osé le dire
Préface par Stéphane RichardIntroduction
L'ouvrage en quelques lignes
Première partie.Il était une fois, des pilotes et des hôtesses
Prendre conscience de ce que l'histoire nous a légué
Fin du XIXe siècle et industrialisation : les femmes entrent à l'usine pour deux fois moins cher que les hommes Début du XXe siècle : trois petits tours dans l'industrie textile... puis s'en retournent à la maison Première Guerre mondiale : les femmes remplacent les hommes à l'usine et pansent leurs blessures de guerre Entre-deux-guerres : à l'assaut des bureaux ! 1940 : le Maréchal sait parler aux femmes 1945 à 1975 : les trente glorieuses consacrent la « double journée de travail » Findu XXe siècle :les femmes choisissent leurs modèlesPrendre conscience de ce que l'Histoire nous a légué... et nous autoriser à nous en affranchir
Où en sommes-nous aujourd'hui ? Nous affranchir de nos enracinementsculturels pour faire évoluer nos comportementsDeuxième partieLéger retard au décollage, ou vingt et un siècles pour être femme et dirigeante à lafois
Qui sont nos« rôles modèles» ?
Avant tout inspirées par le sens qu'elles donnent à leur action Les dirigeantes entretiennent un rapportdistancié au pouvoir ludique et au risque... et fluide au temps Elles exercent un management« engagé»Les facteurs qui ont fait« décoller» leur carrière
Les facteurs positifs liés à l'environnement professionnel Les facteurspositifs liés à l'environnement personnel et familial Les facteurs favorables liés à l'évolution desmentalitésMasse nuageuse et plafond de verre
Les freins à la progression des femmes dans l'environnement professionnel Les freins liésà la sphère familiale et sociale Les blocages qui perdurent dans le comportement des femmes elles-mêmesTroisième partie« Un aller simple en first !»Plaidoyer pour une premièreclasse plus féminine
Quarante-cinq conseils de femmes d'altitudeaux futures dirigeantes
Ayez confiance en vous ! Travaillez votre assertivité, votre image et votre visibilité, dans et à l'extérieur de votre entreprise Soyez crédible dans le monde dans lequel vous avez choisi d'évoluer Soyez profondément à l'écoute de vous-même Ne posez pas comme une alternative vos projets personnels et professionnels : ils ne sont PAS contradictoires Soyez libre dans votre tête... et libre de vos mouvementsLast but not least, préparez les générations futures !Entreprises et mixité : vingt pistes d'action pour les DRH
Pour initier la démarche, un peu de méthodologie La mixité dans les organes de gouvernance Les pratiques managériales L'organisation du travail Les processus de management des ressources humaines La politique de rémunération La veille sociale et le networking La communication interne et externeConclusion. Embarquement immédiat :
Demain sera... ce que nous en ferons, Mesdames !Bibliographie
Informations détaillée
- XVIII + 158 pages
- Livre broché
- 16 x 24 cm
- Manitoba / Entreprises et société
- Parution : 05/04/2012
- CLIL : 3344
- EAN13 : 9782376150190
- Code distributeur : 44396
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